martes, 22 de febrero de 2011

UCV- Administraciòn-Negocios Internacionales-Franquicias

MODELO DE NEGOCIO: FRANQUICIAS: Comentarios

4 comentarios:

fabiola517 dijo...
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
fabiola517 dijo...

Profesor adjunto la relacion del grupo :

PICAFLOR
TEMA: TLC Perú - Corea

Aguirre Fernández Edgar
Baiocchi Torres Elena
Carrasco Pérez Mariana
Collazos Porras Yuli
Delgado Alvites Fabiola
Gonzáles Núñez Olinda

Buenos Dias

PD: Los resumenes fueron comentados en su publicacion del 31 de enero del 2010 con el nombre de FRANQUICIAS.

Diego A. dijo...

Las franquicias son modelos de negocios probados fehacientemente que tienen un conjunto de reglas y parámetros estructurados que garantizan una gran probabilidad de éxito y la facilidad de implementación en un lugar distinto al del origen. Intervienen principalmente dos sujetos; el franquiciante (que es quien cede el uso de la marca y el cómo hacer las cosas dentro de la franquicia) y el franquiciado (que es el inversor quien adquiere los derechos de la franquicia luego del pago de un canon inicial y que se compromete a efectuar el pago de los royalities periódicos).
Actualmente en Perú, se viene dando un crecimiento acelerado del sector franquicias, en el año 2010 se presentó un crecimiento de aproximadamente un 30%, esto debido a la participación y apoyo de entidades como prom-peru y la cámara peruana de franquicias. Por otro lado la aparición de consultoras peruanas en la materia, han facilitado el aumento de creación de las mismas sin necesidad de recurrir a consultoras externas.
Otro fenómeno destacable es el referente a las microfranquicias; que representan una opción de autoempleo y una oportunidad para formalizar la actividad de aquellos negocios que hoy operan en la informalidad. “Se trata de una solución para economías emergentes, como la Peruana, en donde los miembros de la mayoría de las familias tienen que trabajar o bien, buscan ingresos adicionales para cubrir sus gastos”. La microfranquicia cuenta con todos los elementos que integran una franquicia, como la marca y el know how. La diferencia es que la inversión total para adquirirla no rebasa el límite de US$5,000. Por lo tanto, son las mismas características llevadas a una escala menor y que buscan obtener el mismo resultado.
El Perú avanza y ahora si no lo para nadie excepto nosotros mismo si no asumimos con responsabilidad los retos que nos plantea este mundo moderno y si no nos interesamos por lo que nos plantea el contexto económico mundial.

Diego Arturo Gil Díaz
Empresa: “Mibanco, El Banco de la Microempresa S.A"
Alumno Administración PDP & Blogger

Anónimo dijo...

La franquicia es la práctica de utilizar el modelo de negocios de otra persona.
Se concede, por lo general, por un período determinado y para un determinado territorio. Puede ser una franquicia exclusiva o no exclusiva. Varios tangibles e intangibles, tales como servicios de apoyo nacionales o internacionales de publicidad, formación, y otros se hacen disponible comúnmente por el franquiciador. Los acuerdos suelen durar entre cinco y treinta años, con la posibilidad de cancelación o terminación anticipada mediante un preaviso. El incumplimiento de las cláusulas contractuales suele acarrear consecuencias graves para los franquiciados.
Si bien la franquicia se trata de una relación contractual comercial entre el franquiciante y el franquiciador, ésta debe basarse en una confianza mutua, ya que alguien pone todo su esfuerzo físico e intelectual y parte de sus ahorros para manejar el negocio como propio, y el dueño de la marca pone a su disposición un apoyo inapreciable de experiencia de marketing, entrenamiento y gestión, como así también tiene resuelto la mejor manera de equipar un local y en muchos casos acceso a financiación propia o a través de terceros.
Las franquicias son uno de los modelos más exitosos de expansión, aunque tiene dos lados, uno positivo y uno negativo.
Por el lado positivo, tiene una rentabilidad asegurada, la marca ya es conocida en la mente de los consumidores, ya cuenta con un prestigio, tiene menor riesgo, la idea del negocio es probada y con resultados, mantienen capacitación y actualización continua.
Y por el lado negativo, el franquiciador tiene el total manejo del negocio, tiene costos elevados con motivo de inversión inicial, y se tiene dependencia total de la empresa franquiciadora.
Es totalmente recomendable que cada persona emprenda sobre lo que conoce y le cree satisfacción propia; ya que a la vez es el camino que conduce al logro de los objetivos.

JULIO MONTENEGRO CABRERA